Expom oraz Jawor-Parkiet – firmy z Nowego Miasta Lubawskiego w województwie warmińsko-mazurskim – rozpoczynają współpracę. W jej ramach zamierzają zatrudniać nie tylko pojedynczych pracowników, ale całe rodziny. O tej współpracy pisze portal next.gazeta.pl. W artykule czytamy, że bezrobocie w tamtejszym regionie jest bardzo wysokie. Na początku tego roku wynosiło 16,5 proc. Firmy próbują zdobywać nowych napływowych pracowników i wyciągają do nich rękę. Jeśli plan się uda, będą oni mogli przyjechać do pracy razem z całymi rodzinami. – To jeden ze sposobów zachęcania ludzi do podejmowania pracy. Czy to idealny model? Raczej nie. To się różnie układa. Jednak dzięki temu może udać się firmie pozyskać pracowników – ocenia Wiesław Szajda, prezes Hydromechaniki i Pomorskiej Izby Rzemieślniczej Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
WCIĄŻ NISKA MOBILNOŚĆ
Grunt pod „ściąganie” pracowników z innych miast tworzą już firmy na Zachodzie. Głównym powodem jest brak specjalistów w konkretnej dziedzinie w mniejszych miejscowościach. Dlatego ci, którzy przyjeżdżają z innych regionów, mogą liczyć na lepsze traktowanie. W Nowym Mieście Lubawskim mówi się, że w przyszłości mogą powstać nawet mieszkania pracownicze.
– Dzisiaj mamy do czynienia z inną sytuacją niż jeszcze parę lat temu. To podstawowa przyczyna rozmów i o wzroście płacy, i o różnego rodzaju benefitach, które mają związać pracownika z firmą. Jak mamy do czynienia z rynkiem pracownika, a nie pracodawcy, to tego rodzaju instrumenty będą się coraz częściej pojawiały. Oczywiście nie wiem na ile one będą skuteczne. Takie zachęty muszą też trafiać w możliwości firm. Np. dzisiaj nie mamy takiego wolnego wynajmu rynku mieszkaniowego. Jeśli jest, to w zbyt wysokich cenach dla dużej części pracowników. Dlatego mobilność się zwiększa, ale wciąż jest relatywnie niższa w stosunku do innych krajów – twierdzi Stanisław Szultka, dyrektor w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową.
KŁOPOTLIWA REALIZACJA
Pomysł obu firm jest o tyle zaskakujący, że w Polsce nie ma kultury częstego zmieniania pracy i miejsca zamieszkania. Poza tym to może tworzyć problemy zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Wystarczy wspomnieć o pozostawieniu znajomych czy zapewnieniu dzieciom nowej szkoły.
– To mi przypomina, jak parę ładnych lat temu Stocznia Gdańska szukała spawaczy. Pojechałem na południe i prosiłem, by przyjechali tu górnicy. Tam jednak usłyszałem, że bez rodzin nie przyjadą. Cały pomysł jest zależny od zasobności portfela firmy. Wynająć komuś mieszkanie, w zasadzie ułożyć mu życie, to ogromne pieniądze. Nie wszystkich na to stać. Poza tym to wciąż pozostaje trudną decyzją. Nie jesteśmy przyzwyczajeni do przenoszenia się z pracy do pracy, a co dopiero z miejsca na miejsce. To nie jest Ameryka, gdzie każdy w ciągu życia 6 razy zmienia miejsce pracy i zamieszkania. Ale w tym kierunku idziemy – zaznacza Wojciech Kodłubański, szef komisji rewizyjnej Krajowej Izby Gospodarczej.
O zatrudnianiu całych rodzin mówili eksperci w audycji Ludzie i Pieniądze. Program poprowadziła Iwona Wysocka. Jej gośćmi byli: Wiesław Szajda – prezes Hydromechaniki i Pomorskiej Izby Rzemieślniczej Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Stanisław Szultka – dyrektor w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową oraz Wojciech Kodłubański – szef komisji rewizyjnej Krajowej Izby Gospodarczej.
Posłuchaj audycji:
mili
