Gościem Studia Słupsk była Agnieszka Dobosz, certyfikowany ekspert w dziedzinie wsparcia biznesowego. Na naszej antenie wyjaśniała, jak nie zostać „ratownikiem zespołu”, czyli gdzie są granice lidera.

– Zdarza się, że liderzy wpadają w rolę „ratownika zespołu”, czyli przejmują zadania, gaszą każdy pożar i chronią ludzi przed błędami. To sygnał, że granice przywództwa zostały przekroczone. Ratowanie daje poczucie kontroli, ale odbiera zespołowi odpowiedzialność i rozwój, a lidera przeciąża i oddala od tego, co naprawdę ważne. Doświadczone przywództwo polega na tym, by nie robić za innych, lecz tworzyć warunki do działania. Lider ma wskazywać kierunek, a nie wykonywać pracę za zespół. Powinien pozwolić ludziom uczyć się na błędach, a pomagać dopiero wtedy, gdy wsparcie wzmacnia ich samodzielność, a nie ją zastępuje – wyjaśnia Agnieszka Dobosz.

Posłuchaj:

Joanna Merecka-Łotysz/mk