Gościem Studia Słupsk była Agnieszka Dobosz, certyfikowany ekspert w dziedzinie wsparcia biznesowego. Na naszej antenie wyjaśniała, czym jest delegowanie zadań pracownikom, a także podpowiadała, jak budować odpowiedzialność w zespole.
– Delegowanie zadań to proces, w którym lider lub menedżer przekazuje część obowiązków pracownikom, dając im jednocześnie jasne wytyczne oraz odpowiedzialność za wykonanie powierzonego zadania. Kluczowe jest, aby nie tylko zlecać zadania, ale także tłumaczyć cel i oczekiwany rezultat, dzięki czemu pracownicy rozumieją, dlaczego ich praca jest ważna dla całego zespołu. Budowanie odpowiedzialności wymaga zaufania. Menedżer powinien dawać swobodę w podejmowaniu decyzji, jednocześnie pozostając wsparciem i udzielając konstruktywnego feedbacku. Warto też zachęcać pracowników do samodzielnego planowania i monitorowania postępów, co wzmacnia ich poczucie wpływu i motywację. Delegowanie nie polega na przerzucaniu obowiązków, lecz na rozwijaniu kompetencji zespołu, wzmacnianiu jego zaangażowania i budowaniu kultury współodpowiedzialności – wyjaśniała Agnieszka Dobosz.
Posłuchaj:
Joanna Merecka-Łotysz/puch
