Teraz jest ich zbyt dużo, część jest nieaktualna, a część pozostawia wiele do życzenia pod względem estetyki. Sopoccy urzędnicy chcą uporządkować oznakowanie w przestrzeni miejskiej i pracują nad stworzeniem spójnego Systemu Identyfikacji Miejskiej.
– Obecnie w Sopocie nie istnieje jeden spójny system informacji wizualnej. Tablice informacyjne są często umieszczane w przestrzeni miasta w sposób przypadkowy, mało czytelny – mówi Magdalena Jachim, rzecznik sopockiego magistratu.
– Brakuje także informacji w języku angielskim czy w postaci ikon graficznych, multimedialnych map. Nie ma kierujących do najważniejszych atrakcji turystycznych, a przyjeżdzający do miasta turyści często nie wiedzą, w którą stronę udać się na molo czy plażę. Ponadto na słupkach informacyjnych jest duża liczba kierunkowskazów do obiektów gastronomicznych i noclegowych, często już nieistniejących. Zbyt duża liczba tego typu znaków w jednym miejscu zdecydowanie nie spełnia swojego zamierzenia, żeby kierować ludzi do danych obiektów – powoduje chaos informacyjny – dodaje pani rzecznik.
ŁATWIEJSZA ORIENTACJA W TERENIE
System Identyfikacji Miejskiej będzie dwujęzyczny, wzbogacony o ikony graficzne i mapy, które bardzo ułatwią orientację w terenie. Powstaną tablice kierunkowe do atrakcji turystycznych, totemy z mapami Sopotu i dwa multimedialne pylony, które pojawią się w okolicach dworca i Placu Przyjaciół Sopotu.
– Totem to dwustronna tablica przeznaczona dla ruchu pieszego. Będzie to dwustronna tablica z jednej strony z mapą miasta i ikonami, które będą obrazowały atrakcje, a z drugiej strony będą strzałki i odnośniki do konkretnych atrakcji – dodaje Klaudyna Karczewska-Szymkowiak, plastyk miejski w Sopocie.
Tablice będą miały biało-morski kolor, a nazwy wypisane zostaną czarną czcionką.
KONSULTACJE Z MIESZKAŃCAMI
Na razie odbywają się prace projektowe Systemu Identyfikacji Miejskiej. Ich koszt to 80 tysięcy złotych. We wtorek rozpoczną się konsultacje z mieszkańcami w tej sprawie. Tablice zostaną zaprezentowane w okolicach Urzędu Miasta Sopotu.
